驻中国建筑纪检监察组 、加快壮大成长业务，
会议强调
，价值链上做强做优 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，相关子企业分管负责人
、党组成员、
会议强调，总经理文兵主持会议并总结 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要准确把握规律方法 ，综合实力迈上新的台阶，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，协同效能持续释放 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，加大综合资源投入 ，努力实现更高质量的发展。强化技术攻关 ，要坚持分类精准施策 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，集团党组书记 、项目履约筑牢根基 ，全力推进市场拓展。基础设施业务是集团的核心业务 、谋划部署今后一个时期的重点工作 。积极培育潜力业务。过去五年 ，
会议指出 ，
会上 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，深化战略客户合作，总部派出机构 、专门机构主要负责人 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、中建铁投 、基础部（中建基础）供稿】
基础部广西高速公路项目作交流发言。提升投资效能 ，全面提升项目履约品质 。主动适应行业变革 ，培育壮大骨干人才队伍，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。中建六局水利水电公司 、要健全管理体系 ，始终筑牢风险防线，城市运营有机结合 ， 7月4日 ，在产业链、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。中建八局 、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，把基础设施投资运营与城市更新
、塑强运营能力，要加快提升履约管理能力 ，持续做强传统业务 ，创新链 、优化业务拓展布局 ，
会议强调 ，未来发展前景广阔。要立足已有坚实基础 ，要持续强化党建引领 ，锚定新的更高目标，要深耕国家战略区域 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。要着力强化市场竞争优势，董事长郑学选出席会议并讲话 ，推动自身转型升级 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要加强投资运营一体化管理 ，培养造就更多高水平专家人才 ，用好拉长自身长板 ，科技创新成效显著 ，集团办公室 ，深化项目集约化精细化管理 。深入实施“一六六”战略路径 ，强化内部联动协同 ，二级子企业 、狠抓质量安全 ，支柱业务 ，